Văn hoá doanh nghiệp là gì ? Tại sao phải cần phải xây dựng văn hoá doanh nghiệp ?

Để một công ty đạt được những thành công nhất định thì yếu tố về văn hoá doanh nghiệp rất quan trọng và cần phải có. Nó sẽ giúp doanh nghiệp trong đoạn đường dài phía trước cũng như chắt lọc, đào thải đi những cá nhân không phù hợp tránh gây ra mâu thuẫn nội bộ. Nơi mà những nhân sự phù hợp sẽ được liên kết thành một thể thống nhất. Từ đó giúp xây dựng doanh nghiệp phát triển hơn. Ở bài viết này, webnganh mời bạn cùng tham khảo về văn hóa doanh nghiệp là gì ? Cũng như vì sao phải cần có văn hoá doanh nghiệp ? 

1. Văn hoá doanh nghiệp là gì ? 

Văn hoá doanh nghiệp là những giá trị, niềm tin và chuẩn mực được thể hiện bởi những nhân sự trong môi trường doanh nghiệp. Thông thường, văn hoá doanh nghiệp sẽ bắt nguồn từ chủ doanh nghiệp, nó là những phong cách, giá trị của người đứng đầu muốn truyền đạt đến với những nhân sự trong công ty của mình. Những nhân sự được coi là phù hợp với văn hoá doanh nghiệp bởi vì họ công nhận, suy nghĩ và hành động những giá trị đó như một thói quen. Hoà nhập cái của chung để biến nó thành của riêng mình. Là giá trị cốt lõi khi họ làm việc trong môi trường công ty. Nếu định hướng và xây dựng giá trị phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển bền vững. Mang lại hiệu suất cao cho cả tập thể. Nó cũng là yếu tố để giúp nhân sự đưa ra quyết định có gắn bó ở lại công ty hay không. 

2. Những yếu tố tạo nên văn hoá doanh nghiệp

Có nhiều loại văn hoá doanh nghiệp và cũng có rất nhiều yếu tố tạo nên một văn hoá doanh nghiệp chuẩn mực. Tuy nhiên, nó lại còn tùy thuộc vào từng môi trường khác nhau để xem xét nó có thực sự phù hợp hay không. Một số yếu tố cơ bản để tạo nên văn hoá doanh nghiệp có thể kể đến như: 

  • Quy định về nội bộ công ty (cái mà tất cả những nhân sự đều phải tuân thủ). 
  • Cách hành xử, ứng xử, giao tiếp với các thành viên khác trong công ty.  Thông thường, mọi môi trường đều cần sự hoà đồng để có thể cùng phát triển
  • Cách nhận thức và ứng xử phù hợp với khách hàng, đối tác của doanh nghiệp
  • Đồng phục, hoạt động, Teambuilding,…

3. Vì sao cần phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp ? 

Để biết thêm về những lý do vì sao cần phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp thì mời bạn cùng theo dõi thêm về những lợi ích mà nó mang lại. Cụ thể như: 

Giúp giữ chân nhân viên gắn bó lâu dài với công ty 

Mỗi một nhân sự khi mới gia nhập vào công ty đều phải trải qua bước đào tạo nội bộ. Mục đích để họ có thể nắm bắt tình hình, văn hoá, quy trình làm việc của doanh nghiệp. Việc này hầu như tốn nhiều chi phí và nguồn lực của doanh nghiệp (nếu không có phòng đào tạo). Hãy tưởng tượng những nhân sự chỉ mới vào được 1, 2 tháng đã xin nghỉ việc sẽ làm thiệt hại ra sao đối với công ty. Đây là điều mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng không mong muốn. Chưa kể với những nhân sự có trình độ cao, nếu không có văn hoá phù hợp thì họ cũng dễ bị những đối thủ là công ty khác chèo kéo. Vì vậy, xây dựng văn hóa doanh nghiệp sao cho tạo ra môi trường phù hợp là một việc rất quan trọng. Nó nên được ưu tiên để phát triển lâu dài 

Nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên 

Nhờ văn hóa doanh nghiệp được xây dựng bài bản mà môi trường văn phòng sẽ được cải thiện đáng kể. Điều này ít nhiều sẽ tác động trực tiếp đến hiệu suất làm việc của nhân viên. Chất lượng càng cao đồng nghĩa với sức khỏe tinh thần sẽ được cải thiện. Đây là yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu suất làm việc. Đưa doanh nghiệp tiến xa hơn trên thương trường. Chính vì thế mà hiện nay, nhiều doanh nghiệp thường xuyên tạo ra những điều kiện thuận lợi như giờ giấc làm việc thoải mái, kết hợp làm việc online và offline, lắng nghe những góp ý từ nhân viên,…Điều này sẽ tạo ra được sự thoải mái từ đó giúp doanh nghiệp tiến nhanh đến mục tiêu mà mình đề ra 

Ảnh hưởng đến khách hàng và đối tác 

Đây là yếu tố mà nhiều người có thể bỏ qua. Văn hoá doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khách hàng và đối tác của doanh nghiệp. Khi tạo ra được môi trường lành mạnh thì lúc này những nhân sự trong công ty đều cảm thấy thoải mái và hạnh phúc. Nó sẽ góp phần giúp họ lan tỏa cảm xúc tích cực đến với đối tác và khách hàng của công ty. Thái độ nhiệt tình sẽ luôn được giữ gìn trong suốt khoảng thời gian làm việc. Nhờ vậy mà doanh nghiệp có thể đạt được thành công trong lĩnh vực của mình 

Tổng kết 

Trên đây là một số thông tin bổ ích về văn hoá doanh nghiệp và những ảnh hưởng tích cực của nó. Hy vọng qua bài viết trên có thể giúp bạn định hình và góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp của công ty sao cho phù hợp nhất. Từ đó đưa công ty tiến xa hơn trong chặng đường dài hơi phía trước. 

Tham khảo: Nên lựa chọn làm việc ở môi trường văn phòng hay Freelance ?

Thông tin liên hệ trực tiếp :

  • CÔNG TY TNHH Giải pháp công nghệ Infinity
  • Địa chỉ: Số 3, Ngõ 2, Khu C2 Thảm Len, Cát Bi, Hải An, Hải Phòng
  • Phản hồi dịch vụ: 0965.21.8696
  • Kinh doanh 1: 0339.68.28.96
  • Email: info@webnganh.vn
  • Website Công ty: www.ifnt.vn
  • Website Thương hiệu: www.webnganh.vn
  • Website Thương hiệu: www.webnganh.com
Contact Me on Zalo
07882 07882